Фрагмент дипломной работы

Финансовый менеджмент — это целенаправленное управление всеми денежными потоками на предприятии, то есть процесс управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов субъекта ведения хозяйства с целью достижения финансово-экономических целей предприятия.

По финансовому менеджементу в работе использовались работы таких ученых как: В. Ченаш [38], О. Олийнык, В. В. Жариков [12],  В. Д. Жариков [12], Е.С. Стоянова, Т.Б. Крылова,И.Т. Балабонов, В.М.  Попов [32] Л. Мобли и другие.

Успешная инвестиционная и операционная предпринимательская деятельность возможна лишь при наличии надежного финансового фундамента, то есть достаточного объема капитала. Мобилизация предприятием необходимых для выполнения поставленных перед ним плановых заданий финансовых ресурсов называется финансированием. Учебник Терещенко О.О. [36] посвящен разностороннему анализу всех видов финансовой деятельности субъектов предприянимательства.  В этом учебнике комплексно раскрыты актуальные вопросы, связанные с организацией финансовой деятельности субъектов ведения хозяйства, финансированием, управлением Cash-flow, дивидендной политикой, финансовыми инвестициями, оценкой стоимости предприятий, финансовым контролингом и бюджетированием.

Размещение финансовых резервов предприятия с трансформацией их в основные средства являются инвестициями. Теоретические вопросы  эффективности анализа инвестиционных проектов раскрыты в учебниках и учебных пособиях экономической направленности таких украинских авторов  как Пересада А.А., Савчук В.П., Грабова Н.Н., Губский Б.В., Сухоруков А.И., Бершеда Е.Р. 

Текущий контроль и управление финансовыми ресурсами базируется на системе контроллинга предприятия. Контроллинг использования финансовых ресурсов представлен в работах: Л.В. Александровой, Э.Л. Эмиралиевой [15], Е.А. Ананькина, СВ., Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др [19].

Контроллинг - новое явление в теории и практике современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента. Контроллинг переводит управление предприятием на качественно новый уровень, интегрируя, координируя и направляя деятельность различных служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей.

Исходя из определения системы контроллинга, сутью которого является интеграция отдельных элементов функций управления (планирования, учета, анализа, контроля), в управлении эффективностью использования и размещения финансовых резервов он выполняет такие функции: 

- информационная, которая проявляется в выработке контрол-линговой информации для управления, посредством трансформации данных (информационных потоков), проходящих в предприятии;

- учетно-контрольная, которая используется при сопоставлении плановых и фактических величин для измерения и оценки эффективности управления финансовыми ресурсами, установления допустимых границ отклонений от заданных параметров, интерпретации причин отклонений и выработке предложений для и их уменьшения;

- аналитическая, суть которой проявляется в выработке основных подконтрольных показателей, позволяющих оценить эффективность использования финансовых ресурсов; в определении степени влияния различных факторов на величину конечного результата, в выработке мероприятий по устранению и предотвращению имеющих место отклонений в бу-дущем, в расчете доходности и целесообразности той или иной ком-мерческой сделки;

- функция планирования, цель которой – координация отдельных производственных планов по отношению контроллинга к общему плану в рамках как краткосрочного, так и долгосрочного планирования, составлению бюджета, выработке плановой и целевой информации. [19, c. 14]

Итак, финансовые ресурсы на предприятии оцениваются по двум основным направлениям: анализ источников финансовых ресурсов и анализ их размещения (использования). 

Литература, посвященная управлению финансовыми ресурсами предприятия довольно обширна, это объясняется тем, что эффективность управления финансовыми ресурсами обуславливается целью всех предприятий – получение прибыли. Прибыль – это практическое увеличение финансовых ресурсов предприятия, которая появляется в результате эффективного управления начальными финансовыми средствами.

1.2 Сущность, состав и структура финансовых ресурсов предприятия

По определению Поддерегина [29] под финансовыми ресурсами следует понимать денежные средства, которые есть в распоряжении предприятий. Таким образом, к финансовым ресурсам принадлежат денежные фонды и та часть денежных средств, которая используется в нефондовой форме. 

Финансовые ресурсы, по определению В.М. Опарина, — это сумма средств, направленных в основные и оборотные средства предприятия. Они характеризуют финансовый потенциал, то есть возможности предприятия в проведении расходов с целью получения дохода. Финансовые ресурсы вместе с трудовыми и материальными ресурсами являются важной составляющей ресурсной обеспеченности предприятий.

Этот автор дает подробную классификацию финансовых ресурсов. 

Финансовые ресурсы классифицируются по такими признакам: 

- по обращению; 

- по использованию; 

- по праву собственности.

По обращению различают начальные финансовые ресурсы, то есть те, с которыми предприятие начинает свою деятельность и которые концентрируются в уставном фонде, и приращенные — полученные предприятием в результате его деятельности в форме чистого дохода — прибыли (рис. 1.1)

Д и п л о м н ы е,         к у р с о в ы е,       к о н т р о л ь н ы е 

работы в  Симферополе, Севастополе, Феодосии тел.  050 8 2 6 0 7 8 1